Movilidad, seguridad y medioambiente, entre los ámbitos de aplicación de los gemelos digitales

Tracasa Instrumental expone en un webinar la producción y las posibilidades de utilización que ofrecen estas réplicas virtuales del entorno

Antes del comienzo del webinar, de izquierda a derecha, Carlos Aranda, responsable de I+D+i de Tracasa Instrumental; Mar González, directora gerente de Tracasa Instrumental; Juan Cruz Cigudosa, consejero de Universidad, Innovación y Transformación Digital del Gobierno de Navarra; y Víctor García, del área de Ingeniería Territorial y Cartografía de Tracasa Instrumental.

La movilidad, la seguridad, el urbanismo y el medioambiente son algunos de los ámbitos de aplicación que ofrecen en la actualidad los gemelos digitales, tal y como se ha puesto hoy de manifiesto durante el transcurso del webinar “Gemelos digitales: la realidad del territorio a tu alcance”, organizado por Tracasa Instrumental en el marco del Polo de Innovación Digital de Navarra IRIS.

El encuentro, desarrollado de forma telemática, ha contado con la participación de Juan Cruz Cigudosa, consejero de Universidad, Innovación y Transformación Digital del Gobierno de Navarra; Mar González, directora gerente de Tracasa Instrumental; Carlos Aranda, responsable de I+D+i de Tracasa Instrumental; y Víctor García, del área de Ingeniería Territorial y Cartografía de Tracasa Instrumental.

Los participantes han puesto encima de la mesa los orígenes de los gemelos digitales, los principales pasos para la creación y producción de estas réplicas virtuales (mediante captura de datos, técnicas de procesamiento, fusión de datos espaciotemporales…) y los usos y las aplicaciones de estos modelos digitales, en proyectos de movilidad, seguridad, urbanismo y medioambiente.

Juan Cruz Cigudosa ha destacado que los gemelos digitales son “un ejemplo de cómo generar valor mediante el conocimiento”: “El almacenamiento de datos en sí mismo no sirve de nada si esos datos no generan conocimiento, pero el gemelo digital permite crear modelos basados en datos reales, analizarlos e interpretarlos de forma que se puedan tomar decisiones estratégicas. En definitiva, son una muestra de lo que la digitalización y el avance constante en la transformación digital pueden hacer por la sociedad y las empresas”.

Tras considerar “fundamental” continuar avanzando en estas materias por los beneficios que conllevan, ha hecho referencia a las principales medidas que desarrolla el departamento que dirige “para seguir avanzando en la digitalización y transformación digital de personas, Administración y empresas”. Entre otros aspectos, ha mencionado el Plan de Inclusión y Capacitación Digital, el II Plan de Banda Ancha y la Estrategia Digital Navarra 2030, la labor de actualización tecnológica del resto de departamentos del Gobierno de Navarra, o el trabajo que se está realizando para explorar nuevas formas de identificación digital facial (reconocimiento facial).

Por su parte, González ha subrayado “la permanente apuesta de Tracasa Instrumental y Tracasa por la innovación como elemento impulsor y diferenciador, con la reciente creación de un Comité de Innovación en la empresa y con un LAB especializado en soluciones basadas en analítica de datos e inteligencia artificial, con proyectos en el ámbito de la teledetección, en la lucha contra el fraude fiscal, el procesamiento de datos LiDAR, la cartografía inteligente y de precisión, la analítica de series temporales, el tratamiento de grafos o la supercomputación”.

Toma de decisiones y el ejemplo de Pamplona

Durante su intervención, Aranda ha explicado que “estos gemelos digitales permiten dotarnos de entornos virtuales que replican de forma fiable y fidedigna el territorio, en busca de una gestión inteligente y eficiente del mismo. En este sentido, es importante conocer qué está sucediendo en el entorno y, al mismo tiempo, poder predecir escenarios futuros que nos ayuden en la toma de decisiones”.

Por último, García ha expresado que “las aplicaciones de estos gemelos digitales son infinitas. Cada persona tiene la posibilidad de adaptar la aplicación a sus necesidades, ajustando el nivel de detalle del gemelo digital para optimizar recursos de captura de información y almacenamiento. Para el proyecto de Producción de Cartografía BTUNa de Pamplona, por ejemplo, se va a generar información preparada para, de una manera sencilla, obtener un gemelo digital del término municipal”.

Constituido el Comité de Innovación de Tracasa Instrumental

De izquierda a derecha, en la fila superior, Mikel Casiriain Navarro, Carlos Sabando Grasa, Víctor García Morales, Mikel Rodríguez Yerro y Francisco Javier Acién Góngora. En la fila inferior, Carlos Aranda Torres, el consejero del Gobierno de Navarra Juan Cruz Cigudosa, Mar González Paredes y Pablo Vega Ezquieta.

Tracasa Instrumental, empresa pública del Gobierno de Navarra adscrita al departamento de Universidad, Innovación y Transformación Digital, ha creado esta semana su Comité de Innovación, un grupo de trabajo formado por siete profesionales de diferentes áreas de la empresa que nace con el propósito de identificar nuevas ideas y oportunidades y diseñar propuestas de valor en materia de digitalización que mejoren los servicios que ofrece el Gobierno de Navarra a la ciudadanía.  

Tracasa Instrumental, con una permanente apuesta por la mejora continua, la calidad, la innovación y el desarrollo profesional de sus equipos, tiene identificado entre los 10 objetivos estratégicos de su Plan Director 2023 “impulsar la innovación al servicio de Navarra”, colaborando con aquellas estrategias del Gobierno de Navarra y otros agentes en las que la innovación y la transformación digital tengan un papel relevante.

El Comité de Innovación de Tracasa Instrumental está formado por Carlos Aranda Torres (responsable de I+D+i), Pablo Vega Ezquieta (I+D+i), Carlos Sabando Grasa (Sistemas de Información Territorial), Víctor García Morales (Sistemas de Información Territorial), Mikel Casiriain Navarro (Ingeniería de Software y Sistemas de Información), Mikel Rodríguez Yerro (Ingeniería de Software y Sistemas de Información) y Francisco Javier Acién Góngora (Ingeniería de Software y Sistemas de Información).

En el proceso de creación y desarrollo del Comité de Innovación de Tracasa Instrumental está participando, en calidad de asesor, Guillermo Dorronsoro, doctor en Ingeniería Industrial y actualmente management board advisor en Zabala Innovation Consulting, quien está aportando, en los primeros pasos de este nuevo grupo de trabajo, su extensa experiencia en materia de innovación.

Labor transversal, sinergias y estrategia corporativa

El Comité de Innovación, gracias a la variedad de perfiles de sus miembros, aspira a desarrollar una labor transversal dentro de la empresa, aportando diferentes puntos de vista en las labores de detección y análisis de oportunidades, estableciendo sinergias entre todas las áreas de negocio y asegurando que la innovación está alineada, en todo momento, con la estrategia corporativa.

La constitución del Comité de Innovación trae consigo además la creación de la Oficina de Innovación, desde la que se atenderán los trámites administrativos, se establecerán las líneas de colaboración con otras entidades en un planteamiento de Open Innovation y se validarán las nuevas ideas a través del equipo del área de I+D+i.

“Alineados con las necesidades del Gobierno de Navarra en el ámbito de la innovación y la transformación digital, nuestro Comité de Innovación quiere consolidarse como un potente instrumento de identificación de ideas y oportunidades y de diseño de propuestas de valor, en beneficio del desarrollo de soluciones innovadoras en nuestra comunidad”, expresa Mar González Paredes, directora gerente de Tracasa Instrumental.

Por su parte, Juan Cruz Cigudosa, consejero de Universidad, Innovación y Transformación Digital del Gobierno de Navarra y presidente del Consejo de Administración de Tracasa Instrumental, subraya que “con la creación del Comité de Innovación se consolida y sistematiza el proceso de detección de oportunidades innovadoras en Tracasa Instrumental, y sirve para incorporar la innovación como eje transversal en todos los departamentos de la empresa”.